“Bir komandanın uğuru fərdin bir-birinə inamında və bir-birinə münasibətində gizlidir” – Patrick Lencioni
Əfsanəvi komandalar deyəndə adətən ilk ağlımıza gələn idmanda FC Barcelona, texnoloji şirkətlərdə Apple, Google və s. olur. Təbii ki, bu siyahını uzatmaq olar. Hər biri öz sahəsində görkəmli olan bu komandalar uzunmüddətli uğurları, innovasiyaları, mədəni təsiri və qələbələri ilə tanınırlar. Bununla belə, “ən yaxşı” anlayışı şəxsi üstünlüklərə və meyarlara görə dəyişə bilər. Bəs, uğurlu olmaqlarının əsas səbəbi olan komandanın üstünlükləri nələrdən ibarət idi gəlin bunlardan danışaq
Əfsanəvi komandaların arxasındakı güc, amillərin və dinamikanın birləşməsini əhatə edir. Bu güc liderlik, əməkdaşlıq, motivasiya, etibar, yenilik və s. kimi amilləri özündə birləşdirir.
Əfsanəvi komandaların arxasındakı gücü izah edən bəzi əsas amillər bunlardır:
Liderlik: Güclü liderlik komandanı bir araya gətirə və onu ümumi məqsədə yönəldə bilər. Xarizmatik liderlər, uzaqgörən liderlər və ya iştirakçı liderlik üslubları komandaya təsir və motivasiya baxımından vacibdir.
Güvən: Komanda daxilində etimad, bir-birinə inam və etibarın olmasına işarədir. Bu, açıq ünsiyyət və qarşılıqlı məsuliyyətlə dəstəklənir.
Əməkdaşlıq və komanda işi: Komanda üzvlərinin ahəngdar işləmək və bir-birini tamamlamaq bacarığı komandanlığın uğuru üçün çox vacibdir. Əməkdaşlıq müxtəlif qabiliyyətlərə malik insanların bir araya gələrək güclü bir bütövlük yaratmasına imkan verir.
Motivasiya: Komanda üzvlərinin məqsədə çatmaq üçün motivasiyası onların fəaliyyətini artırır. Fərdlərin şəxsi məqsədləri komanda məqsədləri ilə üst-üstə düşəndə bu motivasiya da güclənir.
Yenilik və Yaradıcılıq: Əfsanəvi komandalar yeni ideyaları qəbul etməyə, yaradıcılığı təşviq etməyə və yeniliyə dəyər verməyə meyillidirlər. Yenilikçi düşüncə əmrlərin davamlı uğuruna kömək edir.
Öhdəlik: Komanda üzvlərinin ümumi məqsədlərə bağlılıq səviyyəsi uzunmüddətli uğur üçün çox vacibdir. Öhdəlik çətinliklərə qarşı durma qabiliyyətini və birlikdə işləmək iradəsini ifadə edir.
İnkişafın ölçülməsi: Bu prosesi təkmilləşdirmək və müvəffəqiyyəti saxlamaq üçün vacibdir.
Böhranlarda Dözümlülük: Əfsanəvi komandalar çətinliklər və böhranlar zamanı dözümlülük nümayiş etdirmək qabiliyyətinə malikdirlər. Bu vəziyyətlər komanda üzvlərini bir-birinə yaxınlaşdıra və yaradıcı həllər tapmaq bacarıqlarını ortaya qoya bilər.
Bu amillər bir araya gəldikdə, əfsanəvi komanda davamlı uğur əldə edə və çətin vəziyyətlərlə qarşılaşdıqda birlikdə güclü hərəkət edə bilərlər.
Komanda qurmaq anlayışı nədir?
Komanda qurmaq, bir qrup insanın bir hədəfə çatmaq üçün bir araya gələrək bir komanda yaratması müddətidir. Komanda yaratmaq daha təsirli ünsiyyət təmin etmək, fərqli bacarıqları bir araya gətirmək və müəyyən edilmiş hədəflərə çatmaq üçün çeşidli addımlar daxildir. Komanda yaratmaq üçün əsas addımlar bunlardır:
Məqsəd təyin etmək:
- Komanda yığmağın ilk addımı qrupun ortaq bir hədəfə çatması üçün aydın və ölçüləbilən hədəflərin təyin edilməsidir. Bu hədəflər, komanda üzvlərinə yol göstərir.
İstedad və Bacarıq Təhlili:
- Komandanın uğur qazanması üçün lazım olan istedad və bacarıqları müəyyənləşdirin. Fərqli qabiliyyətlərə malik şəxsləri bir araya gətirmək komandanın müxtəlifliyini artıra bilər.
Ünsiyyət və əməkdaşlıq:
- Komanda üzvləri arasında effektiv ünsiyyətin təmin edilməsi vacibdir. Yaxşı ünsiyyət komandanın ahəngdar işləməsinə kömək edir. O, həmçinin əməkdaşlığı artırmaqla birlikdə işləmək mədəniyyətini dəstəkləyir.
Rol və Məsuliyyətlərin Müəyyən edilməsi:
- Hər bir komanda üzvünə xüsusi rollar və məsuliyyətlər təyin edilməlidir. Bu, hər kəsin nəyə görə məsuliyyət daşıdığını bilməsini təmin edir və işlərin rəvan getməsinə kömək edir.
Komanda üzvləri arasında inamın yaradılması:
- Komanda üzvləri arasında etimad əməkdaşlıq üçün vacib elementdir. Açıq ünsiyyət, hörmət və dürüstlük inam yaratmaq üçün vacibdir.
Komanda qurmaq fəaliyyətləri:
- Komanda üzvləri arasında əlaqələri gücləndirmək və bir-birini daha yaxşı tanımaq üçün komanda qurma tədbirləri təşkil edin. Bu fəaliyyətlər komanda bağlarını gücləndirə bilər.
Performans Monitorinqi və Əlaqə:
- Komandanın fəaliyyətini mütəmadi olaraq izləmək və rəy bildirmək. Bu, komandanın güclü tərəflərini və inkişaf sahələrini müəyyən etməyə kömək edir.
Komandanın qurulması prosesi davamlı təkmilləşdirmə prosesidir və komanda dinamikasını başa düşmək və idarə etmək üçün vaxt və səy tələb edir.
“Yaxşı bir komanda, hər bir şəxsin unikal bacarıqlarını və güclü tərəflərini bir araya gətirən bir orkestradır.” – Tom Landry
Bəzən isə komanda və qrup anlayışını qarışdırırıq. Gəlin aydınlaşdıraq:
| Qrup | Komanda |
| Ortaq məqsədlərə sahib deyillər | Ortaq məqsəd ətrafında birləşirlər |
| Qrup iştirakçıları fərdi olaraq öz tapşırıqlarına fokuslanırlar və əməkdaşlıq etmək məcburiyyətində deyillər | Əməkdaşlıq vacibdir. Komanda üzvləri bir-birlərinə dəstək olmaq üçün bir araya gəlib, bilik və bacarıqlarını bölüşürlər |
| Qrup fərdlərinin konkret rolları olur və adətən vəzifələri 1 rolla məhdudlaşır | Hər bir üzv müəyyən bir rol və məsuliyyət daşıyır. |
| Ünsiyyət aşağı səviyyədədir, qrup üzvləri öz işlərinə fokuslanırlar | Komanda üzvləri məlumat mübadiləsini və əməkdaşlığı artırmaq üçün daim ünsiyyət qururlar. |
| Qrup daxilində əlaqələr məhduddur və öhtəliklər əsasən aşağı səviyyədə olur | Komanda üzvləri bir-birlərinə qarşı güclü məsuliyyət hissinə malikdirlər. |
| Qərarlar adətən qrup rəhbərinin fərdi fikrinə əsaslanır | Qərarvermə prosesi demokratik olur və komanda üzvlərinin fikirləri nəzərə alınır |
| Müvəffəqiyyət fərdi potensiala əsaslanır | Müvəffəqiyyət komandanın potensialına fokuslanır və komanda olaraq mükafatlandırılır |
Siz necə, qrup üzvü ya komanda oyunçususunuz?